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深圳罗湖:及时纳管 “流”而有为

时间:2024-11-22 11:48:56 来源:中国组织人事报
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  近些年来,深圳市罗湖区立足辖区流动党员相对集中、居住时间较长、区域化纳管程度较高等特点,探索构建以“四管、三学、两全、一平台”为主要内容的流动党员管理模式,全链条推动流动党员管理提质。

  建立纳管、共管、评管、促管机制,构建“区—街道—社区—党支部”四级责任体系,制定流动党员摸排的属地街道、职能部门、工作单位、党员个人“四方责任”清单,发动辖区党员开展全覆盖摸排。开展双向共管,街道党工委与流出地较为集中的党组织建立跨域共建共管机制,构建齐抓共管、同频共振工作格局。探索量化评管,对流动党员履行党员义务、参与基层治理等情况,进行全面记录、每月量化积分,并将考评情况及时反馈流出地党组织。开发流动党员报到专属二维码,社区根据扫码登记的联系地址和联系方式,安排人员电话或上门走访核实,确保流动党员快速报到、及时纳管。

  创新导学、帮学、融学模式,抓日常导学,以“新罗湖心党建”微信公众号、流动党员微信群为主要载体,每月推送“第一议题”学习提示,向流动党员发送有声、电子书目学习包,依托区街党校开展“红色暖流”专题培训。抓结对帮学,建立社区“两委”党员、老支书一对一联系流动党员制度,采取上门送学、谈心谈话等方式,及时传达学习要求,全程跟踪学习情况。抓活动融学,以社区活动、技能培训等流动党员喜闻乐见的方式,带动流动党员联学、组织生活联过、发展思路联谋。

  全方位推进关爱保障、全区域布局服务站点,开展“暖流行动”,协调区相关职能部门和行业协会开展联系服务。通过“南粤家政”平台开展来深建设者技能培训、就业服务。依托各级党群服务中心打造“暖蜂驿站”“悠·图书馆”等,常态化开展服务流动党员助医助学等活动。

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