广州市白云区“四个加强”全面推进“两代表 一委员”联络站建设

　　广州市白云区开展“两代表一委员”联络站集中建设工作，通过构建组织架构、优化整体布局、统筹人员进站，组织代表深入村（联社）、社区，倾听民意、汇集民智。

　　一、加强组织领导。一是成立领导小组。区委书记对集中建设工作亲自部署，成立“两代表一委员”联络站集中建设工作领导小组，区人大主任任领导小组组长。镇街党（工）委书记落实主体责任，做好部署分工；村（联社）、社区党组织落实工作，组织好履职活动。二是加强联系指导。区人大、区政协、区委组织部多方联动，加强联系指导，及时协调解决建设、运行遇到的困难和问题，分别对“两代表一委员”、联络站工作人员开展培训。三是加强与人员沟通对接。通过召开现场会，在互学互比互评中推动示范点建设。加强与“两代表一委员”联系沟通，协调安排分批分期进站接待群众活动、交流情况、研究问题、推动工作。

　　二、加强规划布局。一是整合优化布局。选取硬件好、条件成熟的村（联社）、社区建立81个联络站，其他村（联社）、社区建立联络点，通过以站带点，确保实现全覆盖。二是建立联络站工作制度。明确“两代表一委员”基本职责、进站履职要求和方式。通过阵地、牌匾、标识、制度等“七统一”模式，推动“两代表一委员”联络站规范运行。三是制定示范点工作指引。在每个镇街选取有特色、有历史文化底蕴、人员密集区域，打造示范点。

　　三、加强进站安排。一是推进全员进站。遵循“统筹安排、面向基层”的原则，结合本人意愿、属地分配和工作需要，综合考虑“两代表一委员”的类别、专业等结构，将“两代表一委员”合理搭配安排进站。二是推进在职党员进站。结合区直单位联系镇街、结对帮村、“双报到”、百企帮百村等工作，推动在职党员等资源有效下沉基层。三是推进联络站工作队伍建设。建立工作内容、工作职责等制度，对联络站开展五项考核。选优配强联络站工作人员，负责日常事务、情况报送、建立档案等工作。

　　四、加强作用发挥。一是细化制度建设。建立联络站接待内容范围、活动安排公告、意见处理反馈、重要情况报告、报告履职、台帐记录归档等制度。制定活动计划，采取走访慰问、宣讲教育、民情调查、开展公益活动等灵活多样的活动形式。二是注重收集社情民意。发挥“两代表一委员”资源优势、专业特长，定期联系村（联社）、社区，常态化收集意见建议，按照办理、转办、呈办等流程分类办理。三是解决人民群众切身问题。围绕农村、社区存在的普遍性问题，推动“两代表一委员”提出提案（提议）、议案、意见建议等，为区委区政府作出决策提供重要参考，真正实现联络站建设“听民声、汇民智，解民忧、促和谐”目标。