广州市海珠区探索改进中青班模式

　　海珠区中青班探索采用组织点名、行动学习、课题产出、成果跟踪等举措，提升培训质量效益。

　　改调训形式，组织点名代替单位推荐。海珠区2019年的中青班，31位学员均由区委组织部精心挑选，点名确定，区委组织部分管副部长担任班主任，分时分批跟每个学员进行“一对一”的谈话，即时掌握干部思想动态和学习进展，并将培训谈话作为干部考察的延伸。

　　改培训方法，行动学习代替理论灌输。突出学员主角，安排学员带着工作中难以解决的问题参加培训，也可根据需求点名邀请专家学者和区相关单位领导进行辅导。授课老师引导学员研究问题，形成对策。今年的中青班学员共梳理出33项存在问题，提出41项具体措施建议和13项成果落地实施。

　　改成果产出，对策建议代替心得体会。中青班聚焦粤港澳大湾区建设，围绕“向‘硬骨头’宣战——海珠区村级工业园改造提升的路径探讨”“提高海珠区重点企业服务的精准度和高效性”“支持港澳青年来海珠创新创业”“深化党建引领创新社会治理，打造湾区优质生活”等4个重点课题，进行研究探讨、实地走访，形成能落地、可操作、讲实效的调研成果。

　　改实效追踪，成果落地代替训完即止。区委组织部针对中青班调研提出的措施思路，同步制定相关制度，协调学员所在单位和相关单位提供支持，一项一项抓好落地落实。目前，逐渐形成村级工业园升级改造办事指南，初步建立政府服务企业数据平台和政府企业沟通平台，研究制定海珠区支持港澳青年创新创业实施办法，将培训成果转化为推动发展的强大动能。（广州市海珠区委组织部）