全国优秀共产党员侯金彦：做好保供排障的螺丝钉
2026年的夏天，南方区域用电高峰比往年提早了近45天，连创新高。
当白领在空调恒温26℃的办公室敲代码，工厂的数控机床在恒湿环境里运行，韶关数据中心的智算集群在高速运作，广东能源集团韶关发电厂生产科技部部长侯金彦，早晨8点钟就一头扎进了厂区，第一件事就是打开生产实时监控系统，浏览前一天的生产信息、排查缺陷和了解当前的生产情况。
随后，她奔赴现场开生产早会，指导影响机组安全运行的重大技术问题的处理。一圈下来，她摘下头上的安全帽，跟《南方》杂志记者说：“受今年极端天气影响，近期气温持续攀升，用电压力大。我们就是当好保供排障的螺丝钉，保证机组应发尽发、稳发满发。”广东能源集团作为全省电力保供的主力军，今年1至5月累计发电量约759.01亿千瓦时，同比增长14%。
“螺丝钉”，四年前侯金彦作为党的二十大代表接受《南方》杂志记者采访时，用的也是同一比喻。今年，在中国共产党成立105周年之际，她荣获“全国优秀共产党员”称号。正是这一颗“螺丝钉”，在男女比例高达10:1的电力保供一线扎根23年，用一次次的实战，守护着城市光明与生产稳定。
应急排障稳得住
自5月27日以来，广东用电负荷今年三次创历史新高。2025年，韶关6家数据中心全年用电量增长751%，电力保供成为“制造业当家”战略中夯实算力基础的重要一环。
侯金彦作为韶关发电厂生产科技部负责人，带领部门人员扑在一线，今年以来协同各个生产部门完成重要保障期的保电任务，并利用机组检修、调停窗口，排障消缺、提升效能，把工作做在前面。目前各机组状态良好，可随时响应调度负荷需求，公司安全生产情况稳定。
侯金彦关键时刻稳得住、守得好的排障保供经验，就是在一次次实践中锻炼出来的。
记者问及印象最深的一次排障工作，侯金彦对多年前的微油点火（小油枪）改造项目仍历历在目。这个项目前期，设备安装、线路布设等工作稳步推进，可当机组检修工期已进入最后冲刺阶段，微油点火控制功能却始终无法正常启用。
“如果机组不能按时启动，不仅会造成工期延误、产生额外经济损失，更会直接影响区域电力可靠供应。”侯金彦作为该项目的热控专业负责人，第一时间叫停现场常规收尾作业，迅速组建专项攻坚小组，全面复盘作业流程，从根源排查故障。
团队确定先核查硬件接线、再校验程序逻辑的排查思路，她扎根故障排查一线。
她至今记得，当时深夜现场条件有限，大家只能对照设计图纸蹲在端子箱旁逐一排查线路。整整一夜，全体成员各司其职、紧密协作，最终精准定位接线故障并完成修正，先恢复单套小油枪功能，再依次完成全部设备的调试工作。经过通宵鏖战，在机组启动的最后时限内，整套微油点火控制系统各项功能全部恢复正常。
一次故障的排除，检验的不仅是技术的精准，更是责任的重量。
终身学习推动技改
近年来随着供电需求增长，技术改造遇到许多新问题。依托集团搭建的创新攻关平台，侯金彦坚持“死磕”难点，学习新知识、新技能。
“90后”同事评价她：“虽然是热控专业出身，但是她积极学习汽机、锅炉、环保等其他专业知识，现在还用上人工智能。工作需要什么，她就学什么，也带动团队一起学。”
侯金彦牵头实施的数十个重大技改项目中，11号机组DCS（分散控制系统）升级改造项目，是筹备周期最久、全程最考验团队耐力与综合素养的一项艰巨任务。
项目前期，团队围绕招标模式、施工实施方案开展多轮深度研讨，先后9次调整优化方案，在成本管控、现场施工、技术服务等多个环节出现诸多分歧，方案几经论证、反复修改。
进入施工阶段后，为保障工程有序推进，团队细化各项管控举措，全体人员全力抢抓施工质量和进度。
“这套机组DCS系统包含1万余个测点，线路繁杂、点位众多，千头万绪的工作持续锤炼着团队的耐心、定力与抗压能力。”侯金彦告诉《南方》杂志记者，团队一起学习并攻克技术难点，项目较计划提前3天完成系统上电恢复，改造期间累计排查并消除19项重大安全隐患；项目组还统筹谋划，利用施工间隙组织开展五期运行人员专业技能培训。项目完工后，运行人员无缝接手设备，机组一次启动成功，实现零缺陷交付。
这些年，侯金彦潜心钻研技术，带头进行技术攻关，开展了小油枪低负荷稳燃、蓝天工程脱硫取消旁路等一批技术改造项目，牵头开展的提高AGC性能指标专项整治及辅助调频性能优化工作，直接转化经济效益超过1亿元。这些技术被兄弟电厂学习借鉴，推动行业绿色转型发展。
匠心传承有来者
这些年，侯金彦收获了很多的荣誉，侯金彦创新工作室2018年3月被评为广东省“女职工创新工作室”示范点、2023年工匠人才创新工作室，她自己也先后获评“全国三八红旗手”、广东省优秀共产党员，获得广东省五一劳动奖章、南粤技术能手奖等荣誉。
而最让她骄傲的是，自己培养出一批批的青年技术骨干，这也是她职业生涯最好的“勋章”之一。
她跟记者谈起第一个徒弟李洪辉时说：“这个小伙子刚入职时理论功底扎实，但现场实操经验匮乏，面对各类热控设备、DCS逻辑、PLC软件系统时，常常手足无措。”侯金彦在日常带教中，坚持手把手教学，把实战作为培养青年员工的主阵地。
李洪辉跟随侯金彦学习，被安排全程参与机组检修、系统调试、技术改造等各项工作。面对疑难设备缺陷，侯金彦就带他驻守现场，连夜配合试验、逐条梳理控制逻辑；在新机组基建调试、AGC优化等重点项目中，侯金彦刻意给他压担子、交重任，让他深度参与方案研讨、现场施工与竣工验收全流程。
在不断历练下，李洪辉快速成长为岗位技术骨干，能够独立牵头开展专项技术工作，真正实现独当一面，稳稳接下技术传承的接力棒。如今他已奔赴新的工作岗位，在更广阔的平台继续深耕电力行业。
侯金彦说，希望这些青年骨干在不同的岗位生根开花：“传承不能一味照搬老旧经验，要在坚守工匠精神的基础上，鼓励青年员工紧跟行业发展趋势，主动学习前沿技术、探索创新方法，做到守正创新，让工匠精神在新时代焕发全新活力。”
对话
请说说您的入党故事。
我出生在河北省行唐县一个农民家庭，在抗日战争和解放战争时期，红色行唐是中央工委去西柏坡之前的临时驻地。
记得当年在大学校园里，入党名额非常少。正是因为这样，让我更加坚定了入党的想法。从我递交入党申请书开始，我便时刻以共产党员的标准约束自己。经过长时间的培养考察，我终于如愿加入了中国共产党，站在党旗下宣誓的那一刻，那份激动与自豪难以言表。
您如何理解“先锋模范”？
我生长在红色老区，从小听着先辈们以身许党、无私奉献的故事长大。烽火年代，革命先辈挺身而出、舍生取义。如今和平年代，先锋模范应该是“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的人。
您最想对当下的年轻人说什么？
青春因信仰而坚定，人生因奋斗而精彩。习近平总书记指出：“青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。”我想和青年人一起学习这一段话，希望你们把小事当作大事干，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。
