广东省先进基层党组织广东众和化塑股份公司党委：铸强“红色引擎” 激活创新动能
东方破晓，晨光铺洒粤西茂名大地。在广东众和高新科技股份公司天行分公司厂区内，分公司经理、党员技术骨干张容带领40余名职工开展每日安全挂牌仪式。现场全体人员齐唱《众和安全之歌》，进行安全喊话，布置当天安全工作。这里是全球规模领先的2-巯基乙醇生产基地，每日50多吨产品销往全球40多个国家和地区。
“在众和，党员是安全生产与技术革新的‘定海神针’。我们坚信，安全生产工作在哪里，关键技术攻关到哪里，党组织就建到哪里，党建工作就开展到哪里。”广东众和化塑股份公司党委书记、董事长黎广贞说。
广东众和化塑股份公司（下称“众和”）作为茂名重点科技型民营企业，拥有4200余名员工，下设23家分子公司。近年来，众和党委创新构建“筑基·铸魂·赋能·竞逐·暖心”五维党建工作体系，通过开展感党恩讲台、党员正能量联系卡等特色活动，让党建文化融入到广大员工的心坎里、行动上，推动党建工作与安全生产、技术创新深度融合，探索出一条非公企业党建与经营同频共振的高质量发展新路径，奏响“党建红”与“科技蓝”交响曲。日前，广东众和化塑股份公司党委获评“广东省先进基层党组织”。
打造“红色岗哨”
守护化工安全生产生命线
仲夏茂名，瓜果飘香，一派丰收景象。众和圣风气体分公司生产车间内，机器轰鸣、管道纵横，生产装置24小时不断运转。早班安全挂牌前，黄煊沛像往常一样开始巡检——检测阀门密封、观察压力表读数、检查管道跑冒滴漏。
“化工行业，从来没有‘差不多’。”车间里，黄煊沛一边细致检查，一边在“党员安全示范岗”记录本上郑重签字。
在众和，像黄煊沛这样的党员安全示范岗，遍布每一个车间、每一道关键工序。公司推行党员“四亮”工程——亮身份、亮承诺、亮党员之家、亮政治生日，累计公布党员承诺1.2万条。2025年，党员责任区安全隐患整改率提升了32%。
“化工行业，安全生产是‘1’，每一个细节都可能影响到整个生产过程，为实现全流程的顺畅与高效，就要党员发挥先锋模范作用。”黎广贞介绍，在众和，党建不是墙上的口号，而是每一张安全检查记录表上党员的签名。日常工作中，党员带头学习安全理论，带头熟练安全技能，带头落实安全规程，用实际行动守护化工安全生产生命线。
2001年成立之初，众和是茂名一家劳务贸易企业，由茂名石化二级单位下属9个集体企业重组改制而来。改制初期，企业整体竞争力较弱。如何让员工心往一处想，劲往一处使？黎广贞坚信，作为一家民营企业必须要有精气神，才能激发出干事创业的强大能量，从多维度赋能企业成长。
为此，众和这些年着力搭建“筑基·铸魂·赋能·竞逐·暖心”五维党建工作体系，通过“五有建设”锻造组织力、“三个坚持”凝聚向心力，探索构建具有非公企业特色的党建新机制，为新时代非公企业党建提供了鲜活样本。
自2023年9月起，众和在全公司开展争做“‘四爱’（爱岗、爱企、爱党、爱国）最美党员”活动，通过“党员申请—支部授牌—戴牌上岗”的形式，进一步增强党员的光荣感、责任感和使命感。
“我们以专职队伍开展党建工作，引领科研、技术、生产及销售全链条工作，每年优先保障党建工作经费。”众和办公室（党委办）主任姜成刚介绍，为夯实党建工作组织基础，企业组建了专职党建政工队伍，共配备50余名专职党务政工干部，每个分公司都配备专职的党支部书记和党建干事，推动企业党的组织体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为企业高质量发展提供坚实保障。
组建党员突击队
攻坚核心技术和拳头产品
2-巯基乙醇作为重要化工材料，在多个领域需求旺盛。与发达国家相比，我国2-巯基乙醇行业起步较晚，但发展势头迅猛。众和作为2-巯基乙醇龙头企业，年产能达万吨级。这背后，有“好心茂名·新阶工匠”张容团队的潜心攻关。
2022年，为了打破巯基乙醇产量提升的技术瓶颈，张容带领团队开展技术攻关。最令她难忘的，是主体装置开启后的一段时间。“那会，我整天泡在生产车间，连续数月蹲守现场。我是党员，又是攻关团队的负责人，关键时刻必须带头上。”她说。
正是这份承诺，张容带领团队成功将间歇精馏改为连续精馏，打破国外技术垄断，使得原有的主体装置产能上升至2万吨/年。如今，众和的巯基乙醇产品在国内市场连续数年稳坐头把交椅，还远销欧美和东南亚等地区，助力中国跻身巯基乙醇产品全球三大供应商。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。走进众和总部三楼的劳模创新工作室，一批党员骨干在科研攻关一线冲锋在前的故事映入眼帘。
本世纪初，众和瞄准高分子透明抗冲树脂（K胶）市场，核心技术却被美日欧厂商垄断。“外国人能搞的，我们也能做。”党员杨寿盛带领团队历经三年攻坚，连闯多道工艺关隘，终于实现装置稳产，填补国内技术空白。该产品被列入国家火炬计划项目，国内市场占有率达80%。杨寿盛入选2023年享受国务院政府特殊津贴人员名单。
“技术研发，就是要解决实际问题。”党员谢宝东以行动践行心中所愿。2024年，接到客户急需特殊SIS（苯乙烯-异戊二烯-苯乙烯嵌段共聚物）产品的消息后，他牵头组建党员技术攻关突击队，吃住在实验室，从研发到量产仅用23天，创造全球SIS产品流动性新纪录。“客户等不起，市场等不起，党员更应该跑在前面。”谢宝东说。
近5年来，围绕精细化工产品和高分子材料两个赛道，众和党员团队攻克了56项技术难题，创造效益1.2亿元；“党员献策台”累计征集建议1.3万余条，创造效益2.91亿元。2024年，众和获工业和信息化部认定为国家级专精特新“小巨人”企业。
越是关键时刻，越是见初心；越是紧要关头，越能显本色。节假日保供值守、极端天气应急保障、厂区应急演练——众和党委建立党员应急先锋队常态化机制。近5年，党员在应急保障、突击抢修中冲锋在前，参与志愿服务341次，服务时长超2.2万小时。
“把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展为党员，早已成为公司上下的共识。”黎广贞表示，众和在生产一线、技术研发、经营管理等重要岗位，都划定了党员责任区，设立了党员示范岗，实现关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。
征程永无止境，奋斗未有穷期。面向未来，众和党委将持续做优“筑基·铸魂·赋能·竞逐·暖心”五维党建工作体系，聚焦安全生产、技术创新、经营效益、社会责任等企业发展的关键环节，不断将组织优势转化为攻坚动能、创新效能、产业势能，为助推区域经济社会高质量发展贡献力量。
对话
广东众和化塑股份公司党委书记、董事长黎广贞：奏响“党建红”与“科技蓝”交响曲
问：您在石化行业深耕40余载。推动非公党建工作走深走实，众和有哪些好经验？
答：从改制初期的劳务贸易企业起步，众和以特色党建品牌为引领、以党员攻坚为驱动，走出一条党建与生产经营深度融合的路子，奏响“党建红”与“科技蓝”交响曲。如今，众和发展成为拥有1项瞄准世界空白的在研新工艺、1项已产业化的国际领先技术、产品打入全球40多个国家和地区的国家级专精特新“小巨人”企业，助力“广东制造”闪耀世界舞台。
众和党委扎实推进组织、队伍、阵地、经费、机制“五有建设”。目前，众和党委下设1个党总支、16个党支部，建成党建阵地47个。同时，严格执行“三会一课”等制度，坚持党建工作与企业发展同谋划、同部署、同推进，把党的领导融入公司治理各环节。
众和党委坚持用理念统一思想，构建“四个最”（产品最优质、装置最先进、公司最活力、员工最幸福）战略愿景；坚持用文化凝聚士气，创作《众和安全之歌》等企业文化主题歌曲；坚持常态化开展“感党恩讲台”活动，培育“知恩感恩、爱岗奉献”的企业文化。
众和党委实施正能量工程，推行“党员正能量联系卡”长效机制，将正向引导融入日常工作生活，发动党员、职工为同事、公司、家庭和社会做好事、传善意；实施“四亮”工程，形成动态激励与底线约束并重的管理模式；实施“五进”（进社区、进厂区、进村庄、进校园、进家庭）志愿服务工程，近5年组织开展328场志愿活动。
在党建引领下，众和资产规模较2017年增长215.79%，成为粤西石化新材料产业的骨干企业，获得“全国五一劳动奖状”“全国幸福企业”等50余项国家级、省级荣誉。
问：对企业的未来发展，您有哪些思考？
答：从“劳务贸易”企业到国家级专精特新“小巨人”，众和用实践证明：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
今后，我们将聚力做好“三个转化”——持续把党的政治优势转化为企业发展优势，把组织活力转化为创新动力，把党员先锋模范作用转化为攻坚克难的实际成效，积极探索具有非公企业特色的党建新机制，努力实现更高水平的“党建强、发展强”，持续筑牢企业发展的“红色根基”。
