茂名高州：党建“穿针引线” 织出“社村合作”新图景

　　2月11日正值农历新年前夕，大街小巷张灯结彩，喜气洋洋。下午时分，在高州市区某会场，一场分红大会的气氛比街头的年味更热烈，45个村集体代表领走了180万元分红款。新垌镇高良村党支部书记邱伯全也站在台上，一年前高良村刚加入社村合作时，他心里还没底，如今真金白银到手，他踏实了。

　　这场分红，是高州市供销社机关党委过去两年工作的一个缩影。从11个村分红62万元，到45个村分红180万元，数字增长的背后，是一套党建引领推动社村联手、抱团发展的系统打法。

　　近年来，高州市供销社机关党委紧扣“百县千镇万村高质量发展工程”，坚持机关党委统筹、支部牵头、党员带头，把供销社的网络、渠道、技术与村集体的土地、人力、组织力拧成一股绳，探索“社有企业+村集体+农户”联动发展模式，让村集体经济从“薄弱空壳”一步步迈向“稳步增收”。

　　党委牵线

　　小村子借力对接广阔大市场

　　过去，高州不少村集体守着土地资源，却面临缺技术、缺资金、缺销路的难题。另一边，供销社有完善的网络、市场渠道和专业技术，却难以直达田间地头、千家万户。社村双方各有短板，发展受限。

　　如何破题？高州市供销社机关党委把党建作为纽带，推动供销社系统党组织与村级党组织深度联动。供销社出平台、出渠道、出技术，村集体出土地、出人力、出组织力，双方优势互补、抱团发展。

　　市供销社机关党委牵头，以社村联合会为枢纽，成立实体化运营的市级社村公司，吸纳基层供销社、社有企业、村集体经济组织、农民专业合作社、涉农公司等110个经营主体抱团发展。35个农村集体经济组织加入后，过去那种“有资源没门路、有想法没办法”的困境，一点点被打破。

　　石鼓镇坡尾村是“试验田”之一。村党组织牵头整合500亩耕地，联动80多户农户，对接社村公司党支部，统一技术指导、统一订单收购。“以前单干愁技术、愁销路，收入没个准数。现在村党支部牵线，社村公司上门服务，统一供种、包收购，我们只管安心种地。”农户代表说起变化，嗓门都亮了。

　　为了让服务真正扎进泥土，社村公司党支部在供销社机关党委的指导下，组建了党员农技服务队。春耕时节，队员们卷起裤腿下田，育秧供种、机插机耕、大田管护，把农技指导送到群众家门口。光是今年开春，这支队伍就跑了十几个村，手把手教农户怎么选种、怎么施肥、怎么防治病虫害。

　　“过去找人教技术，得跑镇上、跑城里。现在好了，党员技术员直接到地头，省心又省力。”当地一名村民这样形容“最后一米”被打通后的便利。社村公司党支部的党员们既是技术员，也是联络员，哪块地该打药了、哪户人家需要帮忙，他们心里都有本账。

　　支部搭台

　　特色产业在田间地头“唱戏” 

　　党建搭好了台，产业怎么唱戏？高州市供销社机关党委把目光瞄准水稻、荔枝、龙眼三大本土特色产业，围绕产业提质、服务提效、项目支撑集中发力，让村集体经济的家底一点点厚实起来。

　　在分界镇，一座升级改造后的农产品综合服务站成了服务农户的前沿阵地。500平方米低温冷库、果浆生产线、烘干生产线一应俱全，集农资供应、农机作业、生产托管、冷链物流于一体。2025年，这个站年营收达到1800万元，实现生产、加工、流通一体化运营。

　　站里还建了果浆和烘干生产线，荔枝、龙眼从树上摘下来，就近加工、就近储存，损耗降了一大截。“服务站建在镇上，辐射到村里，我们的荔枝、龙眼再也不用愁销路。”分界镇新华村果农莫叔说。

　　大井镇的服务站同样给力，荔枝购销、物流快递、技术咨询，样样都干。当地农户说，以前卖荔枝要自己拉到市场上，现在服务站上门收，价格比市场还稳当。

　　“镇级农产品综合服务站是供销社服务‘三农’的重要力量，做优综合服务就能惠及千家万户。”高州市供销社机关党委相关负责人说。

　　新垌镇高良村藏在山里，生态优势一直没转化成产业优势。与社村合作平台对接后，技术进来了，管理跟上了，市场打开了。村党支部书记邱伯全感慨说：“靠山吃山，关键要有人帮你搭桥。”他说高良村这座桥，就是供销社机关党委引领搭建的。

　　据悉，在2025年荔枝季，高州市供销社在高州设立了12个镇级收购点，吸引20多家采购商入驻，1590吨荔枝通过供销网络卖出了好价钱。收购200多吨桂圆肉，全程冷链直运，流通效率大幅提升。

　　据统计，2025年，社村合作运营平台营业收入达1.4亿元，利润310.9万元，这份成绩单在全省12个“社村合作”试点县里排在前列。更难得的是，这些收益优先用于反哺村集体、壮大产业链。

　　酸化耕地治理999.4万元、轮作休耕93.27万元、水稻密植提产77.8万元、公益林29.9万元……与此同时，高州整合涉农资金超1200万元，每一笔都落到了具体项目上，变成了实实在在的服务站、示范田、生产线。

　　产业活了，人气旺了。在“社村合作”的带动下，2000多人次在家门口找到了活干。村里的留守妇女农闲时在服务站分拣荔枝、包装桂圆，一天能挣百来元。返乡青年有的当上了农机手，有的做起了电商直播。

　　“过去往外跑的后生，现在开始往回走了，村子里越来越热闹！”邱伯全笑着说。

　　党员带头

　　让共富成果落到群众口袋里 

　　2月11日的分红大会，是高州市供销社机关党委推动“社村合作”的一次阶段性成果检验。45个村集体代表领走119万元分红款，全市试点村集体累计增收322万元，带动农户增收超1200万元。这笔账，每一个参与者都算得清楚。

　　分红大会台下，石鼓镇坡尾村民代表梁叔高兴地分享，去年村里加入“社村合作”后，不仅分红拿到了钱，村民在产业链上务工也挣了不少，“加起来比往年多了一大截”。

　　这些成果的落地离不开党员在一线的带头作用。在机关党委统筹下，社村公司党支部的党员们有的常驻服务站，有的包片联系村，有的专门对接农户需求，各展所长。

　　“4月了，荔枝管护进入关键期，荔枝营销也要加紧筹备起来，服务站里越来越忙了！”分界镇农产品综合服务站的党员石子达，一年有200多天都在村里跑，最近脚步更频了。“农户有需求，我们就要有回应。”石子达说。

　　社村公司党支部党员张俊杰开着配送车穿梭在镇村之间，春耕时节他每天凌晨6时就出发，把肥料农药等送到农户家门口，还随车带着农技手册，现场解答种植疑问。“一年之计在于春，农户等着农资下田，我们一分钟都不能耽误！”张俊杰擦着额头的汗说。

　　高州市供销社机关党委书记何高华算了一笔账：“2026年要力争营业收入1.7亿元以上，让更多村集体分享到产业增值的红利。”

　　试点村要增加到68个以上，让更多村进入持股平台；村集体会员再发展25个，专业合作社会员增加35个，产业链相关主体增加20个；农机服务网络覆盖县、镇、村三级，达30万亩次服务面积，让更多小农户搭上规模化经营的“快车”；“保底收益+产业链增值分红”的模式要推广开，让农户种地有保底，分红有盼头……2026年，任务目标清晰。

　　“过去一年的探索证明，‘社村合作’这条路走得通。”何高华说，今年高州计划整合涉农项目资金2000万元，重点投向冷链物流、精深加工、数字农业等关键环节，要争取水稻种植农户亩均降本增效200元，让农民实实在在得实惠。

　　分红大会上，听着何高华报出的这组数据，在场的村代表们眼里有光。“账算得清，路走得通，大家心里都有了底！”邱伯全高兴地说，“明年咱们再比比，看谁家分得多！”