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清远连州:争创“巾峰”品牌高质量党建赋能高质量发展

时间:2023-03-21 11:25:04 来源:南方日报
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  落实乡镇党委书记帮带村党组织书记机制,在全清远率先全覆盖选派234名“党建导师”,创新公务员积分调动机制,组建5074人下沉干部库、累计推动干部下沉超7万人次……过去一年,连州持续做实基层治理“大文章”,实现了组织工作新发展。

  高质量党建是高质量发展的引领和保障。奋进在发展春天里,今后如何进一步担当作为?连州提出,将围绕“高质量党建推动高质量发展”主题,全力创建五个“巾峰”系列组织工作品牌,以此发挥出组织、干部、人才工作“三驾马车”驱动力,团结带领党员干部群众以奋发有为的精神为连州高质量发展提供组织保证。

  “巾峰向党”品牌

  提升基层党组织建设质量

  新一年,连州将紧扣主题主线、突出作用发挥,巩固提升基层党组织领导地位,探索建立党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调运行机制,强化学校、医院、国有企业等领域基层党组织的领导。

  健全社区党组织领导机制。完善社区“大党委”工作机制,统筹抓好区域党建和行业党建,力争创建清远市优秀城市党建孵化项目。

  强化基层党组织号召力。落实“五级书记”抓乡村振兴工作机制,确保2023年底50%以上的镇村成功创建清远市抓党建促乡村振兴示范镇村,完成8个“一江一路”抓党建促乡村振兴示范村建设;围绕“百县千镇万村高质量发展工程”部署要求,探索壮大村集体经济建立驻镇帮扶工作队助力发展壮大村级集体经济收入制度,推动2023年村级集体经济收入达到10万元以上目标并逐年提高。

  加强村(社区)两委干部队伍建设。实施村(社区)党组织书记县级备案管理,推广“两委”干部跨村挂职锻炼方式,探索实施村干部暖心“综合险”等人才激励政策。

  “巾峰铁军”品牌

  建设高素质干部队伍

  如何牢固树立正确选人用人导向?连州将聚焦选育管用,突出实干实绩,坚持新时代好干部标准,零距离和一线识别干部,始终把疫情防控、招商引资、项目建设、乡村振兴等一线作为培养锻炼干部的主战场和识别使用干部的主阵地,用好考核“指挥棒”,不断完善干部考核评价体系,多方式考准考实干部的政治素质,做好干部选拔任用工作。

  选优配强营商环境重点职能部门领导班子。连州将把招商引资、优化营商环境纳入领导班子和领导干部工作实绩考核,对实绩突出的领导班子在选拔任用、职级晋升中优先考虑;每年选派优秀年轻干部到营商环境重点职能部门和产业发展、招商引资、项目建设、乡村振兴等一线岗位磨炼。

  落实落细公务员平时考核工作。以“量化积分”的模式加强和规范全市公务员调动管理工作,通过科学、公正评价干部工作实绩,优秀者得高分,分高者优先调动,充分激发公务员干事创业的积极性。做好公务员招录岗位设置及入职等相关工作。

  “巾峰才汇”品牌

  打造高素质人才队伍

  推进高质量发展,需要有打造高素质人才队伍。连州将深化“1+12+N”乡村振兴人才驿站建设,持续加大高层次人才尤其是掌握关键核心技术的顶尖人才团队项目引进力度;用活用好人才驿站和新业态行业联合工会以及“工匠学院”平台,加强新就业形态劳动者职业教育培训和人才技能培训。

  此外,“突出‘高精尖缺’导向,推行‘双招双引’模式”,紧扣连州“六个百亿”级产业精准引才,打造人才集聚“强磁场”。

  在落实落细“雁归”计划上,连州将创新“雁归”优惠政策、激励保障、交流活动等措施,促使外流人才转化为归乡“头雁”;充实人才蓄水池,用好省职教城资源,培养、引进和留住更多适应本地产业发展的高素质人才,助力企业高质量发展。

  “巾峰银晖”品牌

  做好离退休干部服务工作

  新一年,连州将持续坚持邀请离退休干部代表参加重要会议和活动,认真开展对老干部意见建议的征集工作,落实老干部政治待遇;老干部的工资和基本福利,包括医疗保险、养老保险等,要严格按照政策,一分不少地落实到位,落实老干部经济待遇。

  细致入微做好老干部服务工作。继续落实离休干部“一人一策”,以及离休和副处以上退休干部住院通报机制,持续开展为在清远居住的流动党员集中送学活动。

  积极引导离退休干部发挥正能量。擦亮“巾峰银晖”老干部工作品牌,引导离退休干部持续释放正能量。

  “巾峰模范”品牌

  建强组工干部模范部门

  坚持自我革命、增强斗争精神,是今年的工作重点之一。为此,连州将着力锤炼组工干部对党忠诚政治品格,把说老实话、办老实事、做老实人作为党性锻炼的重要内容,引导组工干部始终做“两个维护”的表率。

  自觉恪守公道正派职业操守。公道对待干部,公平评价干部,公正使用干部,使选出来的干部组织放心、群众满意;不断增强斗争精神、提高斗争本领,敢于为担当负责的干部说公道话,自觉抵制选人用人上的不正之风。

  持续提升干事创业能力水平。推行组织工作项目化实施、精细化管理,持续跟踪问效,让实干担当成为组工干部的鲜亮底色。

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