以精准导向激发干部担当实干

　　近日召开的全国组织部长会议强调，要“坚持严管厚爱结合、激励约束并重”，激发干部队伍整体活力。事业成败，关键在人。奋进“十五五”，尤须紧抓干部这一决定性因素，精准把握严管与厚爱、激励与约束的辩证法，通过鲜明导向和务实举措，让实干者脱颖而出、让虚浮者无处遁形、让不为者受到警醒，凝聚起担当作为、干事创业的磅礴力量。

　　精准授“帽”，让真实干者得认可、有舞台。“帽子”代表信任与责任。树立正确用人导向，必须让“帽子”精准戴在那些关键时刻冲得上、复杂局面打得开、为民服务做得实的干部头上。要坚决打破论资排辈、平衡照顾，力戒“四唯”倾向，把实践一线作为识别干部的“主考场”。健全常态化、近距离考察机制，注重在改革发展前沿、维护稳定一线、服务群众现场察实绩、看担当。既要让锐意创新的“闯将”脱颖而出，也要让甘于奉献的“老黄牛”受到褒奖。授“帽”更要“护航”，须落实容错机制，为担当者担当，让实干者心无旁骛。如此，“帽子”才能从一份荣誉，真正转化为“吃苦者吃香、优秀者优先、实干者实惠”的鲜明信号，激励广大干部在新征程上奋勇争先。

　　严实照“镜”，让做虚功者现原形、受鞭策。“镜子”意味监督与警醒。当前，仍有少数干部习惯于搞形式主义、做表面文章，必须高悬监督明镜，构建全方位、立体化的监督网络，让其“原形毕露”。综合运用巡视督查、考核审计、信访举报等手段，延伸监督触角。畅通群众监督渠道，善用“扫码”评价等信息化方式，使干部表现置于阳光下。要敢于较真碰硬，对发现的问题及时“亮剑”，通过批评教育、通报曝光等，让搞“虚功”者“红脸出汗”。这面“镜子”旨在“正衣冠”，督促干部时刻检视自身，把心思和精力用到察实情、办实事、求实效上。

　　坚决打“板”，让不作为者明底线、有代价。“板子”象征惩戒与底线。干部能上能下，不仅要有“上”的激励，更要落实“下”的刚性。对安于现状的“太平官”、推诿扯皮的“甩手官”、失职失察的“糊涂官”，必须依规依纪严肃处理，让问责打到具体人、具体事。要细化不适宜担任现职的情形，畅通“下”的渠道。坚持失责必问、问责必严，对不作为、乱作为导致严重后果的，坚决查处、绝不姑息。只有让“板子”打得疼、警示强，才能形成“有为才有位、无为必让位”的强大震慑，倒逼干部扛起责任、积极作为。

　　“赏罚明则贤者进，不肖者退。”奋进新时代，我们褒奖实干、摒弃虚功。让“帽子”“镜子”“板子”协同发力，实质是构建精准科学、闭环管理的干部工作机制。以精准激励引导前行，以严格监督校正偏差，以刚性惩戒划清底线，必将推动形成清朗活跃的干事创业生态，为“十五五”开好局、起好步提供坚实组织保证。

　　作者：曾小雅