广州花都：“六懂英才”沉浸式入企实行全链条产业实训

　　戴上临时工牌，与企业员工同吃、同行、同劳动，完完整整当一回“车间里的学徒”“流水线上的帮手”……6月8日，广州市花都区32名优秀年轻干部走进东风日产、擎天实业、普天科技、鸿利智汇等区内重点企业，开展为期一周的全链条沉浸式跟岗实训，推动优秀年轻干部到经济发展主战场磨砺本领、增长才干，全面提升懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务的能力。

产业导师进行电装工艺现场教学

　　在东风日产发动机工厂，学员上岗首日便参与物料清点和5S现场管理等辅助工作，穿上工装跟着师傅装配零部件、钻研生产工艺，实打实参与一线作业。

　　本次实训课程由花都区委组织部与各企业联合定制，内容覆盖生产制造、供应链协同、技术研发、市场销售、品牌管理、人力资源等板块，实现企业运营全流程学习。实训创新推行双师带教模式，每组由1名企业高管担任产业导师，解读行业发展趋势、企业战略规划和经营管理理念；同时配备2至3名业务骨干担任实操导师，手把手指导设备操作与业务处置。区委组织部选派专职联络员全程跟班，各实训小组同步成立临时党支部，把组织阵地建在实训一线，形成“组织部门搭台、企业导师授业、干部实地体悟”的培育体系。

　　当前，花都正处在动能转换、优势再造的关键期，区委组织部紧扣现代化产业体系建设目标，围绕产业发展堵点、企业服务痛点、人才引育难点创新培养路径，将课堂从办公室搬到生产车间，推动干部实现从“办公室里看”到“产业链上学”的转变。

实训学员在企业智造车间岗位实操

　　“亲手在流水线上参与生产，才真正体会到企业经营的艰辛，从‘走近’企业到真正‘走进’生产经营一线的经历，让我看到了政务服务还有不少优化空间。”一位参训干部的心声，道出了全体学员的共同感悟。从“机关干部”到“企业员工”，彻底打破“机关思维”定势，建立起以企业需求为导向的“用户思维”，实现从观摩调研的“旁观者”到躬身实干的“参与者”的转变。

　　“过去是坐在办公室里‘想’企业需要什么，现在是站在车间里‘看’企业缺什么。”企业一线是增长才干的火热天地，也是检验能力的广阔舞台，一线历练让干部对懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务的干部能力标准有了更深体悟。

　　实训既是干部能力淬炼的平台，也是政企协同发展的双向奔赴。实训期间，参训干部系统梳理企业诉求、现场协调经营堵点，化身“移动政策宣传员”，现场解读项目申报、人才引育等惠企政策，细致梳理办事流程、解答政策疑问，为企业送上政策“及时雨”与发展新点子。花都区同步建立发现问题—汇总研判—交办转化—跟踪回访闭环机制，把干部的“实训笔记”转化为服务企业的“行动清单”，真正把“送政策、送温暖”落到实处。

　　本次企业实训是构建“六懂英才”六维培养矩阵的关键环节。今年4月以来，针对干部经济工作能力不足、产业思维欠缺、服务企业精准度不够等问题，花都区委组织部系统推出“六懂英才”培养计划，精心打造“六懂英才跟岗历练、六懂英才湾区研学、六懂英才企业实训、六懂大讲堂、六懂组工沙龙、六懂汇智・建言献策”六大培养载体，六大板块环环相扣、层层递进。

　　花都区委组织部负责人表示，将持续深化“六懂英才”培养工程，把企业沉浸式实训纳入干部能力提升的常态化内容，推动干部队伍从“单一专长”向“一专多能”加速转型，为纵深推进广州北部增长极建设提供坚强的人才支撑和组织保证。