淬炼硬本领 实干促发展 梅州市五华县聚焦干部能力短板 以多元方式促进能力跃升

　　为破解干部能力适配性不足的难题，在纵深推进“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”行动之下，五华县开展了一场覆盖全县的干部培育，不流于形式的流程化培训，而是一场瞄准短板、靶向发力的能力大提升。

　　从课堂研学到一线实干，从思想破冰到行动破局，五华县聚焦干部能力短板，采取“向上问学”“外出考学”“实地践学”等多元方式，以精准化培训赋能、实战化历练育才，不断补齐能力弱项、夯实履职根基，奏响干部队伍提质增效“进行曲”，为全县纵深推进“百千万工程”、推动县域高质量发展注入强劲干部动能。

　　精准培训助力

　　打破认知壁垒

　　一场双向的研学实践，直观体现出五华干部能力大提升的轨迹。

　　一边是异地取经，五华组织19名县镇村干部前往河南省考察调研党建引领乡村大食堂建设，学习借鉴河南省乡村大食堂营建、发展壮大村集体经济、乡风文明、乡村产业、乡村治理等方面的先进理念与成功经验，将学习成效转化为推动五华县乡村大食堂试点建设成效。

五华组织县镇村干部前往河南省考察调研党建引领乡村大食堂建设。

　　另一边是上门授课，五华开办党建引领乡村大饭堂试点建设专题培训班，特邀河南资深乡村运营智库专家许可登台授课，深度拆解乡村共富逻辑，为本土试点建设答疑解惑。

　　一去一来之间，是五华对干部培训模式的创新实践。长期以来，基层干部培训常陷入“大水漫灌、学用脱节”的困境，例如课程同质化、内容脱离基层实操、学习形式单一，难以适配县域发展的多元需求。对此，五华锚定“能力大提升”目标，依托“向上问学、外出考学、实地践学”模式，搭建“顶层规划、内外研学、本土深耕”立体化培训体系，推动干部培训从被动听课转向主动研学，真正实现思想破冰、认知升级。

　　零散的研学难以形成长效培育体系，系统化、科学化的顶层设计，才是干部能力持续提升的支撑。

　　立足县域发展现状，五华紧扣政策导向，结合产业发展、基层治理、项目建设等实际需求，编制出台《2026年五华县干部人才培训计划》，全年统筹19个培训班、27期课程，其中专项设置7期四大行动专题培训班，精准对标干部能力弱项，摒弃粗放式开课模式，为全县干部定制贴合岗位需求、适配发展节奏的成长路线图。

　　为拓宽干部产业发展视野，五华聚焦“百千万工程”与县域经济提质发展，选派55名县镇干部前往华南农业大学专题研修，系统学习产业升级、城乡融合、资源盘活等专业内容，以前沿理论打破本土固化思维。两次异地研学各有侧重、互为补充，既学习产业发展经验，又深耕基层治理模式，为五华本土化改革试点积累可复制、可落地的实践经验。

　　本土课堂同样干货满满，五华精心打造“五华干部大讲堂”，县委主要领导带头授课，为全县460名村（社区）党组织书记讲授履职第一课，同时邀请县直单位业务骨干、产业村长上台讲政策、传经验、教方法，以领导干部示范引领，带动全体干部提升理论素养、锤炼业务能力。

　　同时靶向开展专题培训，持续外引优质师资，邀请省市党校专家、外地优秀村支书开展专题授课、座谈交流、现场教学，通过分层级分领域分专题开展理论教育、履职能力培训，提升干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的核心本领。

五华干部走进广州市花都区梯面镇开展现场教学。

　　截至目前，全县已开办3期四大行动专题培训班，累计培训干部超千人次。密集且精准的培训，不断填补干部知识空白、补齐能力短板，推动干部从“被动履职”向“主动谋事”转变。

　　实践历练提升

　　在实战中打磨硬本领

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。如果说培训是干部能力的理论充电，那么一线历练便是干部成长的实战淬火。五华坚持在一线培养、考察、锻炼干部，让广大干部在攻坚克难中经风雨、壮筋骨，打造一支政治过硬、本领高强、务实担当的高素质专业化干部队伍。

　　为杜绝干部锻炼盲目化、培养同质化，五华下发专项调研通知，组建2个调研工作组，对全县59个县直单位、16个乡镇开展全覆盖摸排。工作组下沉基层一线，精准掌握乡镇领导班子运转情况和干部履职表现、进退留转意愿，通过全方位、立体化精准画像，结合干部特长、能力短板科学分配锻炼岗位，实现因材施教、人岗适配，最大化提升历练培育成效。

　　依托调研画像结果，五华打破部门隔阂、层级界限，推行常态化干部双向交流机制，针对性补齐干部能力盲区。选拔8名基层优秀干部到县直机关岗位，同时选派2名县直优秀年轻干部到乡镇挂职、4名乡镇优秀年轻班子成员到市直单位挂职，让干部在“百千万工程”、招商引资、项目建设、基层治理等一线经风雨、长才干，练就干事创业硬本领。

　　干部培育的最终落脚点，是破解民生难题、激活发展动能。五华坚持以学促干、以干践学，搭建“关键少数引领、中层骨干落实、基层末梢覆盖”的落实体系，推动培训历练成果转化为看得见、摸得着的发展成效。

　　全县28个县直单位聚焦发展瓶颈、工作难点开展专题研讨，累计梳理制定62条务实工作举措，以改革思维优化工作流程、破解发展堵点。各乡各镇立足地域特色、产业基础，因地制宜探索发展路径，形成20条本土化、可落地的特色工作方法。

　　政务服务领域变化直观可见，例如县政数局立足“工匠之乡”优势，探索“非遗数据+电商直播”模式，将企业开办时间压缩至0.5个工作日，涉企事项“一网通办”率达100%；周江镇创新“每周一堂课”，淬炼干部履职本领。各乡镇、各单位立足自身职能靶向发力，切实把干部能力成长红利转化为县域高质量发展红利。

　　当下，五华纵深推进“四大行动”，将进一步优化精准培训体系、完善一线历练机制，聚焦干部能力薄弱环节，持续补短板、强弱项、提本领，全力锻造政治过硬、本领高强、务实担当的高素质专业化干部队伍，为纵深推进“百千万工程”、激活县域内生发展动力筑牢坚实干部人才支撑。