肇庆封开：有序推进干部交流轮岗 多元实践拓视野提能力

　　为优化队伍结构、强化能力锻造，近年来，封开县将干部交流轮岗作为加强队伍建设的关键举措，系统谋划、分类推进，推动干部在多元实践中拓宽视野、提升能力。

　　常态化开展综合分析研判，综合运用一线调研、年度考核、巡视巡察、审计监督等信息，全面掌握领导班子运行情况、队伍结构及干部表现。系统整合干部工作经历、专业特长、任职年限等核心信息，建立并动态更新“县管干部、股级岗位、重点岗位”三本台账。依据岗位特点，标识出资源密集型、权力集中型、信息敏感型、资金富集型等高风险岗位，形成“岗位—人员—风险”对应图谱，为精准开展交流轮岗、科学配置干部资源提供坚实支撑。

　　围绕事业发展需要与干部成长规律，建立“任职年限+岗位风险”双研判交流机制，实施分类别、分批次轮岗。对在同一岗位任职满5年的干部，有计划纳入交流范围；对任职满8年或长期在组织人事、纪检监察、财务审计、项目审批、行政处罚等关键岗位的干部，重点规划跨领域、跨部门历练。同步指导各单位党委（党组）开展定期分析，对配备率长期不足的岗位，在轮岗中同步优化补充。建立定期督导制度，对研判不及时、推进不力的单位进行提醒督促。

　　加强对交流轮岗干部的教育管理，建立交流轮岗干部实绩跟踪评价机制，将交流历练情况作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，树立重实干重实绩的鲜明导向。