深圳龙华：多措并举锻造服务高质量发展的高素质干部队伍

　　“欢迎收看‘雏鹰直播间’，我是主持人雅靖，本期节目邀请到龙华区专业领域‘雏鹰战训团’……”这是今年3月深圳龙华区委组织部举办的龙华区专业领域“雏鹰战训团”暨“雏鹰锻造双百行动”现场序事会的揭幕活动，“雏鹰战训团”学员代表用新闻直播间的形式再现规划建设团破解观湖文体中心技术难关、数字经济团助推数字龙华建设等场景。活动中，13个攻坚团队和个人对案例进行现场序事，而通过这种创新形式，龙华组织部门则“由事见人”，掌握到干部在攻坚克难中最直接、最鲜活的情况。

　　高质量发展，离不开高素质干部队伍建设。近年来，偏居特区“关外”的龙华实现了跨越式发展，不仅成为了深圳的“中轴新城”，更是升级成为深圳“数字经济先行区”，发展速度和发展质量都让人为之惊叹。在推进区域发展的进程中，龙华在干部选拔任用中秉持知事识人、以事择人、依事用人的原则，把急难险重任务一线作为培养发现选拔干部的主战场，推动干部在大战大考中百炼成钢，努力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　在专业训练中“增本领”

　　现场序事会上，4个“雏鹰战训团”、9个“双百行动”攻坚项目责任单位，通过PPT汇报、工作情景剧等形式，重点介绍了攻坚项目的难点堵点、采取的措施办法、取得的成绩实效、干部的成长收获等。财政管理团副团长，区会计核算中心党组成员、副主任余斌卿说：“聚焦政府物业资产入账中存在的问题和困难，我团开展了多形式的专题培训，覆盖面广，针对性强，切实夯实本领域年轻干部财会理论基础，推动业财融合纵深发展。”

　　突出精准赋能，龙华区开展定向化、多元化的专业训练，创新打造专业领域“雏鹰战训团”培优品牌。聚焦高质量发展，推动33个业务关联单位组建数字经济、财政管理、规划建设、行政执法等4个专业能力提升团，打通部门壁垒、建立联合培训培养机制，开展全链条业务培训、跨部门组团攻坚，全面提升专业领域年轻干部服务高质量发展本领。突出专业训练实效，各团采取“线上+线下”“课堂+现场”等形式组合教学，经常性进行案例式、情景式现场教学，开展了“大咖讲”授课、模拟行政处罚听证会、数字化转型企业面对面交流等系列活动，2023年以来，累计开展培训培养活动46期，约1200人次参训。“在我们团，业务部门讲各自核心业务，非常聚焦工作，还邀请到清华大学教授、意大利米兰世博会中国国家馆主持建筑师陆轶辰授课，学员提高了业务能力、拓宽了视野格局！”规划建设团学员、区建筑工务署刘其峰深有感触地说。

　　准确把握新形势、新任务、新要求，龙华区委组织部统筹培训资源，不断加强干部专业训练。开设涵盖数字经济等重点领域的84个专业化班次，打造“龙华新时代大讲堂”“数字龙华大讲堂”，邀请知名专家学者、高层次人才、领导干部和各行业先进典型等上台授课。瞄准AI、大模型等前沿领域，组织9期“数字龙华”专题培训班到华为坂田基地现场教学，邀请科大讯飞相关负责人作专题辅导，举办“首席数据官”人工智能培训班，与中国人民银行深圳中心支行合作，借助专业机构金融网络课程和师资力量，开展干部金融素养能力专题培训。

　　在攻坚克难中“壮筋骨”

　　凌晨的办公室依然灯火通明，微信工作群里即时更新工作进展，连续谈判10个小时终于完成3.1万平方米红本签约……一位参加过大地块土地整备专班的龙华干部回忆起奋斗一线的日子，满是“跟问题斗争、向困难叫板”的勇气和激情。

　　近年来，龙华先后选派1660余人次的处科级干部参加数字经济、大地块土地整备等“战训结合”工作专班，推动精兵强将向大事要事难事集结，构建大兵团、大比武的实战实训机制，通过搭建攻坚克难工作平台，给干部干事创业机会，变“竞争岗位”为“竞争机会”，让干部在打硬仗、扛重活、争先进中练就铁肩膀、淬炼真本领、迅速脱颖而出。

　　为让年轻干部有机会有平台攻坚克难、大展拳脚，龙华区相继推出系列活动，引导年轻干部做起而行之的行动者，当攻坚克难的奋斗者，在摸爬滚打中茁壮成长。实施雏鹰训练营“百员进百园”专项行动，组织百名优秀年轻干部与100个产业园区结对，开展服务园区行动3000余次，办结修缮出入道路、引进公益计划、开设便民餐厅等诉求超500条。开展“雏鹰锻造双百行动”，2023年全区300余名年轻干部揭榜挂帅、组团攻坚，推动解决高频民生诉求、跨部门协调事项、改革攻坚任务等三类共102项难题，特别是围绕22项消费纠纷、噪音、市容环境等全区排名前十的高频民生诉求，从源头上针对性提出预防化解的工作思路、举措，取得良好工作成效。

　　在一线察人中“树导向”

　　面对平方公里级的“大地块”土地整备、高频民生诉求等艰巨任务，干部的奋斗担当尤其重要。为树立在急难险重工作中培养锻炼和发现识别干部的鲜明导向，龙华区把调研式督导与干部专项考核结合起来，在重点工作、“战训结合”工作专班等先后开展了13次“知事识人、序事辨材”专题调研，通过实地走访、列席会议、广泛谈话、查阅资料等方式，考准考实领导班子和干部在专项工作中的政治表现、担当精神、作用发挥、工作成效等，精准识别一批优秀干部，考出精气神、考出战斗力、考出好业绩。

　　“一线考核”激励干部“一线担当”，龙华区构建全方位、全过程、近距离的知事察人机制，推动好干部标准生动起来，坚持在一线以事考人，重大任务工作专班推进到哪里，专项考核就跟进到哪里，不以一时和一事论英雄，既看干部的战时表现，又看干部的战斗成果。龙华区委组织部建立部领导分片负责、跟案考核、动态反馈机制，选派部机关干部全程参与，同上火线、“贴身”观察了解干部表现。

　　在“一线考”的同时“一线用”，龙华区打破事后“论功行赏”的惯例，构建即序即辨即用机制，对在现代化产业体系建设、大地块整备、重点片区开发等急难险重工作中表现突出的干部“火线提拔”，实现“成熟一个、提拔一个、振奋一片”的效果。用足用好及时奖励制度，对出色完成重大工作任务的单位和个人，颁发嘉奖令、表扬信，多名基层干部获市、区五一劳动奖章。

　　“以前避之不及的老大难工作，如今干部纷纷请缨出战、争啃硬骨头。‘无奋斗、不龙华’的龙华干部早已动起来、跑起来、燃起来，争做有志者、有才者、有为者，在推动龙华高质量发展中加速前行。”龙华区委组织部相关负责人如此说。