实干为要！深圳福田以干部能上能下常态化激活城区新动能

　　“十五五”发展大幕全面拉开，各地竞相奋进、赛道全面升级。地处大湾区核心腹地的福田，正在发展迭代的高速路上奋力奔跑。

　　过去五年，这片土地在空间趋近饱和、区域竞争白热化的困境中，实现GDP突破6000亿元，稳居全国百强区第一方阵，金融业等支柱产业稳步攀升。

　　来到城区转型爬坡、改革攻坚关键节点，一场直指干部队伍担当奋进的制度变革悄然落地。

　　近日，福田区印发《关于推进领导干部能上能下常态化 着力整治干部乱作为、不作为、不敢为、不善为的实施办法（试行）》（以下简称“《办法》”），剑指乱作为、不作为、不敢为、不善为（以下简称“一乱三不为”），探索用制度化的标尺打破“铁交椅”思维，在严管与厚爱之间寻找平衡，为中心城区长远发展注入深层动力。

　　五年深耕实干筑基

　　过硬队伍撑起发展脊梁

　　“十四五”以来，福田的发展并非凭空而起。

　　作为深圳中心城区，这里没有大面积增量土地可供粗放式开发，发展的每一步，都必须向内挖潜、向管理要效能、向队伍要活力。

　　五年来，福田始终将干部作风与履职能力建设，嵌入区域发展的每一个环节，一系列创新举措，逐步构建起以实干为核心的治理体系，为城区发展赋能。

　　福田区委坚持“秒秒钟都在考察干部”，“硝烟炮火”实训班、“战斗员+观察员”机制打破机关办公的固有模式，大批干部走出办公室，下沉到产业园区、项目一线、服务前沿，在实战中历练本领、检验担当。

　　同时，干部无任用调研、专项“微观察”等方式常态化运行，跳出“唯提拔论”的传统考察思维，客观记录干部日常履职状态，让实干者被看见、平庸者无处藏身。

　　高质量发展综合考核、链式党建、多元化人才评定体系同步发力，串联起产业链、人才链与治理链，让组织力量精准服务产业发展与民生需求。

　　一套组合拳下来，务实干事成为福田干部队伍的主流风气。也正是这支敢闯敢干、善作善成的队伍，为福田过去五年稳步发展积蓄了深厚底气。

　　立足新阶勇担重任

　　攻坚征程更需铁军护航

　　进入“十五五”发展新阶段，衔接2035年远景目标，福田迎来战略转型的关键期、爬坡过坎的攻坚期，也是发展任务最重、考验最为严峻的阶段。

　　打造湾区总部之都、发展新质生产力、深化深港协同合作、推进城市更新、增进民生福祉，一项项重大任务接踵而至。

　　放眼外部，新一轮科技革命和产业变革加速演进，区域发展竞争日趋激烈；审视内部，发展空间有限、改革难题叠加，多重压力交织并存。

　　“路线确定之后，干部就是决定的因素。”越是攻坚克难的紧要关头，越要强化组织保障，越要提振干部队伍精气神。

　　面对新形势新挑战，唯有持续拧紧作风“发条”、压实履职担子，引导广大干部摒弃躺平心态、打消畏难情绪，主动挑重担、啃硬骨头，才能在激烈竞争中抢占先机、在转型发展中打开新局。

　　结合深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，落实党的二十届四中全会关于推进领导干部能上能下常态化的部署要求，福田顺势而为，出台专项实施办法，向“一乱三不为”亮剑，以制度化手段纠偏正向，为新征程行稳致远保驾护航。

　　坚持严管厚爱并重

　　双向畅通激活干事活力

　　此次出台的《办法》，立足实际、直面问题，《办法》设计兼具刚性约束与人文温度，推动干部能上能下真正落地生根。

　　《办法》明确调查检视刚性触发机制，划定15项问责情形，清晰界定“一乱三不为”各类表现，并配套对应的处置举措。同时将重点项目推进、重大任务落实等情况纳入干部考核评价体系，彻底扭转干部评价凭印象、看表象的老问题，让履职边界更清晰、评判标准更客观。

　　严管不是束缚，约束是为了更好地担当。《办法》严格落实“三个区分开来”，精准区分改革探索中的无心失误与明知故犯的违纪渎职。

　　对出现轻微履职偏差的干部，以谈话提醒、批评教育为主；对能力存在短板的干部，开展专项培训、补齐能力弱项。《办法》最鲜明的温度，在于建立健全跟踪管理机制，坚持“永远给干部机会”，对于受处理后知错改错、实干出彩、实绩突出的干部，依规重新纳入选拔任用范围。

　　这套机制打破了“能上不能下”的惯性思维，也打消了干部“多做多错、少做少错”的思想顾虑，让大家放下包袱、放开手脚干事创业。

　　风气之变带来发展之进。今年以来，面对复杂的外部环境，福田经济运行逆势上扬，一季度GDP增速、外贸进出口等核心指标表现亮眼，多项数据领跑全市。

　　这份来之不易的成绩单，正是干部履职效能提升的生动印证。

　　放眼长远，福田的这场干部机制改革，意义远不止于短期的数据提振。

　　可以确定的是，当“能上能下”成为常态，当“实干担当”成为共识，一支愿干事、敢干事、善干事的干部队伍，必将成为福田穿越周期、持续领跑的最大底气。