佛山顺德：优化绩效考核

　　去年以来，佛山市顺德区不断优化绩效考核，推动考核工作实现“量”的压缩和“质”的提升有机统一，确保基层干部的精力更多落向“实干解题”。

　　严把指标审核关。2024年，根据考核单位反馈意见、主责计分单位删减申请，并参照市一级调整指标做法，删除缺乏针对性和公平性、内容繁杂重复的指标，整合关联性强的指标，累计将考核指标数从368项压减至107项，压减率为71%。

　　区绩效办力推“谁考核、谁举证”的做法，免除被考核单位按季度节点报送进度材料的要求，由主责计分单位牵头收集关键佐证材料，使被考核单位减少按工作节点报送佐证材料450次，平均每单位减少6.9次。限制和规范主责计分单位自由裁量权，要求主责计分单位扣分应引用具体指标和评分细则并提供明确事实依据，避免部分计分单位在阐述扣分原因时过于笼统，便于被考核单位清楚了解被扣分原因，及时改正或做好申诉。

　　活用考核结果，将综合考核结果与干部评先评优、单位激励等挂钩。2024年以来，全区对1384名年度考核优秀的干部予以嘉奖，对250名长期工作表现优秀的干部记三等功。同时，对考核优秀单位的经验做法进行梳理总结，汇编成册供全区各单位学习。